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霍虹屹创业能力模型

青少年创业能力测评创业高管角色

由国家级创业导师霍虹屹自主开发,围绕商业认知、机会判断、团队协作与行动执行四个维度, 帮助青少年识别在真实创业项目中的优势位置,并形成可训练的团队分工建议。

用于课程分工、项目训练与成长规划参考。
CEO
定义方向的人

把模糊想法组织成清晰行动,推动组织走向目标。

CMO
读懂用户的人

让好产品被看见、被理解、被选择。

CFO
看见数字背后的人

用成本、收益与现金流验证商业可能。

CSO
寻找长期价值的人

把商业方案连接到社会问题与公共价值。

CTO
把想法做出来的人

用技术、原型与迭代把方案变成现实。

01
商业认知
02
机会判断
03
组织协作
04
行动执行
“不是给孩子贴标签,而是帮助他在真实商业任务中找到可训练可成长可承担的位置。”
— 霍虹屹创业能力测评体系