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海拔2800的乔氏火锅——老君山药膳火锅底料助农项目

乔氏高原药膳火锅团队

以丽江老君山高原药食同源资源为核心,开发一款“真降火、真助农、真平价”的药膳火锅底料,让消费者用38元吃到兼具健康价值、地域风味和乡村温度的云南药膳火锅。

海拔2800的乔氏火锅——老君山药膳火锅底料助农项目
营收目标
3500万元
融资金额
400万元
团队规模
1 人
商业模型
10 步
项目速览

问题 · 方案 · 模式 · 未来

关键痛点

传统火锅容易上火,健康负担明显

解决方案

以丽江老君山高原药食同源资源为核心,开发一款“真降火、真助农、真平价”的药膳火锅底料,让消费者用38元吃到兼具健康价值、地域风味和乡村温度的云南药膳火锅。

商业模式

为消费者提供一款 好吃、不易上火、可溯源、价格亲民 的云南药膳火锅底料;同时通过直采和溢价收购帮助山区农民增收,让消费者花38元不仅吃到健康火锅,也参与一次真实助农消费。

未来方向

以云南城区市场为起点,完成产品首轮市场验证,重点进入云南本地健康消费场景、旅游伴手礼渠道和康养社区。目标覆盖云南70%盒马门店和50个康养社区,实现营收突破3500万元,带动农户分红超过100万元。

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项目视频
10 步商业设计

从调研到发布,形成一个真实项目

以下内容来自团队工作台的 10 步商业计划模型。系统会自动过滤内部字段,把素材整理成项目主页中可读、可展示、可传播的内容。

01
1

实践调研

进入真实场景

用调研时间、地点、对象和现场照片,建立项目的第一手证据。

村民家访
村民家访
探索商业模式
探索商业模式
田野调查
田野调查
调研时间
2025-08-13
调研地点
云南省 / 丽江市 / 玉龙纳西族自治县
调研对象
老君山利苴村
调研目的
本次调研旨在深入了解丽江老君山地区本土药材、山珍及农产品的资源现状,发现当地农产品缺乏品牌化、加工化和高附加值销售的问题。同时,团队希望通过市场观察和用户访谈,验证消费者对“健康火锅”“不上火火锅”“药膳火锅”的真实需求。 通过调研,项目希望找到一条将老君山本地资源与现代健康消费市场结合的路径,开发具有降火养生功能、地域文化特色和助农价值的药膳火锅底料产品,最终实现消费者健康饮食需求与山区农民增收需求的双向连接。
02
2

市场分析

看见机会边界

梳理市场规模、增长数据与政策支持,判断问题是否值得长期投入。

当年市场规模

全球药膳市场规模达 480亿美元,年增长率约 12.8%;中国是全球最大的药膳消费单一市场,市场规模已突破 1.2万亿元,约占全球药膳市场的 25%。在健康消费、药食同源、中医药餐饮融合和康养旅游发展的推动下,药膳火锅具备较大的市场进入机会。

市场规模与增速

逐年增长视图

3 Year Outlook
2024
12.8%

全球药膳市场规模约480亿美元,中国药膳市场规模突破1.2万亿元

数据来源 · Frost & Sullivan、各国卫健委及行业协会预测、中国保健协会《2024中国药膳产业发展白皮书》

2025
持续增长

中国药膳及药食同源消费市场持续增长,健康火锅、药膳餐饮、康养食品需求进一步扩大

数据来源 · 中国保健协会《2024中国药膳产业发展白皮书》、云南省相关健康产业资料

2026
预计保持较高增长

药膳食品、健康餐饮、康养旅游融合趋势继续增强,药膳火锅有望成为细分增长品类

数据来源 · Frost & Sullivan行业预测、云南省“十四五”健康服务业发展规划

《云南省“十四五”健康服务业发展规划》

云南省人民政府 / 云南省发展和改革委员会等相关部门 · 2021年—2025年规划期

规划明确提出推动健康服务业与中医药、旅游、餐饮、康养等产业融合发展,支持发展中医药健康服务、康养旅游、药膳食品和特色健康消费产品,推动形成具有云南特色的健康服务产业体系。

本项目以丽江老君山本地药食同源资源为基础,开发药膳火锅底料和药膳鸡汤产品,正好契合“中医药+文旅+餐饮+康养”的融合发展方向。项目不仅能够丰富云南健康消费产品供给,也能带动地方特色农产品加工、旅游伴手礼和康养消费场景发展,符合云南省健康服务业发展导向。

《云南省食药物质目录(2020年修订)》

云南省卫生健康委员会 · 2020年

目录明确云南拥有多种可用于食品开发的食药物质资源,包括灵芝、天麻、黄精等特色药食同源资源,为云南地方药膳食品、健康食品和特色餐饮产品开发提供了资源与合规基础。

本项目使用黄精、石斛、当归、川芎、云木香、土鸡、青刺果油等云南本地特色资源进行药膳火锅产品开发,能够体现云南药食同源资源优势。该政策材料为项目产品研发、原料选择和“药膳火锅”定位提供了重要支撑,也增强了项目的地方特色和市场可信度。

03
3

痛点发现

锁定关键矛盾

从真实反馈中提炼三类核心痛点,为方案设计建立清晰靶点。

痛点 01

传统火锅容易上火,健康负担明显

传统火锅普遍重油、重辣、重盐,消费者在食用后容易出现口腔溃疡、咽喉不适、肠胃负担等“上火”问题。尤其对于怕上火体质人群、家庭用户和高原干燥气候下的消费者来说,虽然喜欢火锅的口味和社交氛围,但会因为健康顾虑降低消费频次。因此,市场需要一种既保留火锅风味,又能降低燥热感的健康型火锅产品。

痛点 02

药膳产品信任度不足,功效难以验证

当前市场上不少药膳食品存在概念化包装严重、实际功效不清晰、配方不透明等问题,消费者很难判断产品是否真的健康、是否真正具有降火或养生价值。同时,部分药膳产品价格偏高,但缺乏可感知、可验证的效果支撑,导致用户对“药膳火锅”容易产生怀疑。因此,项目需要通过科学配伍、检测认证、扫码溯源和真实体验反馈,增强消费者对产品的信任。

痛点 03

山区优质农产品缺乏品牌化,农民增收困难

丽江老君山地区拥有丰富的中药材、山珍和特色农产品,但很多资源仍以初级原料形式出售,缺乏深加工、品牌包装和稳定销售渠道,产品附加值较低。农民虽然拥有优质原料,却难以获得更高收益。项目希望通过直采本地食材和药材,将其开发为药膳火锅底料、药膳鸡汤等标准化产品,以更高收购价带动农民增收,并推动地方资源从“原料销售”转向“品牌化健康消费品”。

04
4

解决方案

提出可验证方案

用一句话、示意图、优势和结果证据,说明项目如何创造价值。

一句话方案

以丽江老君山高原药食同源资源为核心,开发一款“真降火、真助农、真平价”的药膳火锅底料,让消费者用38元吃到兼具健康价值、地域风味和乡村温度的云南药膳火锅。

方案示意图
可验证结果

本项目的方案价值可以从三个方面验证:第一,健康效果方面,产品通过降火药食同源配伍,数据显示口腔溃疡发生率下降60%、钠含量下降40%;第二,助农效果方面,通过直采和溢价收购,预计带动当地农民增收40%;第三,市场效果方面,产品以38元价格进入大众消费市场,相比传统高价药膳锅更具性价比,同时可覆盖家庭养生、电商社群、旅游伴手礼和高端餐饮等多元场景。

优势 1

科学配伍,解决火锅上火痛点

项目以石斛、黄精、当归、川芎、云木香等药食同源材料为核心,替代传统火锅中单一重油重辣的刺激性口味,通过“降火基底+滋补食材+高原风味”的组合,降低消费者吃火锅后的燥热感和健康负担。

PPT中提出产品经SGS认证,口腔溃疡发生率下降60%,同时钠含量下降40%,说明产品不仅停留在“药膳概念”,而是通过配方设计和检测数据提升可信度。

优势 2

高原原料,形成云南地域差异化

项目依托丽江老君山海拔2800米的自然资源优势,选用当地土鸡、黄精、石斛、青刺果油、山胡椒等特色食材,形成区别于川渝麻辣火锅和普通菌汤锅的云南高原药膳风味。

PPT显示,云南拥有丰富的中药材和民族药资源,本项目利用丽江本地药食同源资源开发药膳火锅产品,能够将“云南资源优势”转化为“产品差异化优势”。

优势 3

直采助农,建立信任与社会价值闭环

项目直接连接丽江老君山本土农户,以高于普通中间商的价格收购本地药材和食材,再通过标准化加工与品牌销售提升产品附加值。消费者购买的不只是火锅底料,也是在支持山区农产品品牌化和农民增收。

PPT中提出项目通过溢价收购帮助农民增收40%,并通过扫码溯源展示原料来源,增强消费者对产品真实性和助农价值的信任。

05
5

竞品分析

找到差异位置

横向比较现有方案,明确团队项目真正不同的地方。

Competitive Landscape · 横向对标阵容
★ 本项目
海拔2800的乔氏火锅——老君山药膳火锅底料助农项目
VS
对标 01
江中健消火锅底料
对标 02
海底捞菌汤锅底
维度
5
01
维度 1

目标用户

★ 本项目

主要面向怕上火体质人群、25—45岁养生家庭用户、年轻健康消费人群、丽江旅游消费者和高端养生餐饮客户。用户需求不只是“好吃”,更集中在“吃火锅不上火、产品可溯源、价格亲民、还能支持助农”。

江中健消火锅底料

主要面向关注肠胃消化、喜欢麻辣火锅但担心吃撑、消化不良的人群,用户需求集中在“边吃边消食”。

海底捞菌汤锅底

主要面向大众家庭用户、火锅门店消费者和喜欢菌菇鲜味的人群,用户需求集中在“好吃、方便、品牌可信”。

02
维度 2

核心功能

★ 本项目

主打“降火+养生+助农”复合功能,通过黄精、石斛、当归、川芎、云木香、土鸡、青刺果油等云南高原药食同源原料进行科学配伍,降低传统火锅带来的燥热感和健康负担,同时通过直采老君山原料带动农民增收。

江中健消火锅底料

主打健胃消食功能,通过山楂、党参、陈皮、山药、麦芽等成分,缓解火锅带来的油腻感和消化负担。

海底捞菌汤锅底

主打菌菇温补和鲜味提升,通过黑牛肝菌、鹿茸菇、松茸、香菇、茶树菇等菌菇原料增强汤底风味。

03
维度 3

药膳特色

★ 本项目

以“败火、养生、补血”为核心特色,不只是普通菌汤或消食概念,而是结合云南高原药食同源资源,形成具有地域辨识度的药膳火锅方案。

江中健消火锅底料

以“健胃消食”为主要卖点,强调平衡麻辣火锅带来的肠胃负担。

海底捞菌汤锅底

以“菌菇温补”为主要卖点,突出汤底鲜香和营养感,但降火功能不明显。

04
维度 4

优势

★ 本项目

本项目优势在于“真降火、真助农、真平价”。产品强调降火功效可视化、原料扫码溯源、老君山本地直采和38元亲民定价,既解决消费者健康痛点,也建立助农信任闭环。

江中健消火锅底料

优势在于品牌背书强,借助江中健胃消食片的认知基础,容易让消费者理解“消食火锅”的概念。

海底捞菌汤锅底

优势在于品牌知名度高、渠道成熟、用户信任度强,适合大众家庭和门店消费场景。

05
维度 5

劣势

★ 本项目

作为新品牌,本项目目前品牌知名度、渠道覆盖和规模化生产能力仍弱于江中健消、海底捞等成熟品牌,后续需要通过认证数据、直播溯源、电商推广和线下渠道合作持续建立市场信任。

江中健消火锅底料

更偏向“消食”而非“降火”,产品与乡村助农、地域文化和原产地资源的连接较弱。

海底捞菌汤锅底

更偏向大众火锅调味品,药膳属性和功能验证不足,难以满足怕上火人群的精准需求。

06
6

商业模式

搭建运营闭环

用商业模式画布串联伙伴、资源、客户、渠道、成本与收入。

重要伙伴

Key Partners

谁帮我

丽江老君山本土农户、云南/四川食品加工厂、药材供应商、SGS检测认证机构、电商平台、直播带货达人、康养社区、旅游渠道、线下餐饮合作商。

关键业务

Key Activities

我为客户做什么

本地药材与食材直采、药膳火锅配方研发、降火功效验证、标准化加工生产、产品包装设计、扫码溯源体系建设、电商销售、直播推广、旅游伴手礼渠道开发、助农品牌传播。

核心资源

Key Resources

为啥是我

丽江老君山高原药食同源资源、黄精/石斛/当归/青刺果油/土鸡等特色原料、药膳配伍方案、SGS认证数据、助农供应链、品牌故事、团队运营能力、电商与社群传播渠道。

价值主张

Value Propositions

对客户有啥用

为消费者提供一款 好吃、不易上火、可溯源、价格亲民 的云南药膳火锅底料;同时通过直采和溢价收购帮助山区农民增收,让消费者花38元不仅吃到健康火锅,也参与一次真实助农消费。

客户关系

Customer Relationships

留住客户

通过扫码溯源建立信任,通过直播展示原料产地和制作过程,通过社群运营维护复购用户,通过用户反馈持续优化口味和配方,通过助农故事增强消费者情感认同。

渠道通路

Channels

寻找客户

抖音、小红书、拼多多、淘宝等电商平台;UP主直播带货;丽江旅游伴手礼店;康养社区;盒马等新零售渠道;高端餐饮合作;研学体验和原产地溯源活动。

客户细分

Customer Segments

为哪些客户服务

25—45岁注重健康饮食的家庭用户、怕上火体质人群、年轻养生消费者、丽江游客和文化体验爱好者、高端养生餐饮客户、商务宴请客户、康养社区消费者。

成本结构

Cost Structure

花什么钱

原材料采购成本、药材溢价收购成本、加工生产成本、包装设计成本、SGS检测认证成本、物流仓储成本、直播推广和UP主营销成本、电商平台运营成本、设备采购与应急储备成本。

收入来源

Revenue Streams

挣什么钱

药膳火锅底料销售收入、药膳鸡汤产品收入、速溶浓缩方块销售收入、旅游伴手礼销售收入、电商零售收入、直播带货收入、B端餐饮渠道供货收入、高端定制锅底收入、研学体验和原产地溯源活动收入。

07
7

财务融资

算清项目账本

通过简易报表和融资计划,验证项目从想法走向执行的可行性。

利润表

收入3500万元
成本1800万元
毛利润1700万元
运营费用1000万元
净利润700万元

现金流量表

期初现金400万元
现金流入3500万元
现金流出3200万元
期末现金700万元

资产负债表

资产
1200万元
负债500万元
41.7%
所有者权益700万元
58.3%

融资计划

Series A · 10%
计划融资金额
400万元
释放股权比例
10%
融资后估值
4000万元

资金用途分布

募集
400万元
原料周转60%
60.0%
UP主营销25%
25.0%
加工设备10%
10.0%
应急储备5%
5.0%
用途类别
金额
占比
说明
原料周转
240万元
60%
用于向丽江老君山本土农户直采黄精、石斛、当归、土鸡、青刺果油等核心原料,保障产品稳定供应,并通过溢价收购带动农民增收。
UP主营销
100万元
25%
用于抖音、小红书、直播带货、原产地溯源短视频和社群推广,提升品牌曝光度,打造“降火火锅+助农故事”的传播认知。
加工设备
40万元
10%
用于购置或升级药膳火锅底料加工、包装、速溶浓缩方块生产及质量控制相关设备,提高标准化生产能力。
应急储备
20万元
5%
用于应对原料价格波动、物流延迟、市场推广调整和临时运营资金需求,保障项目早期经营稳定性。
08
8

社会价值

说明公共影响

从经济、就业、育人与其他价值维度表达项目意义。

01
价值维度 01

经济价值

项目将丽江老君山本地药材、山珍、土鸡、青刺果油等原料,从低附加值的初级农产品转化为标准化、品牌化的药膳火锅底料和药膳鸡汤产品,提升地方资源的商业转化能力。通过38元大众化定价切入健康火锅市场,项目既能满足消费者对健康火锅的需求,也具备电商零售、旅游伴手礼、B端餐饮供货和高端定制锅底等多元收入空间。

关键指标 · 4 项数据
3500万元

2025年目标营收突破3500万元

38

产品终端售价38元

4000万元

融资后估值4000万元

65%

未来电商渠道销售占比目标达到65%

数据来源 · Evidence

PPT中项目规划显示,项目计划以云南城区为起点,逐步进入网络电商、全国物流和海外市场;同时通过38元价格击穿传统药膳锅较高定价,形成“高端品质、大众消费”的市场穿透力

02
价值维度 02

带动就业

项目通过原料直采、加工生产、包装运输、电商运营、直播推广、旅游伴手礼销售和研学体验等环节,带动当地农户、加工工人、物流人员、直播团队、销售人员和研学服务人员参与项目运营,形成从田间到餐桌的就业链条。尤其是老君山本土农户,可以通过稳定供货和溢价收购获得持续收益。

关键指标 · 2 项数据
40%

预计带动老君山本地农户增收40%

100万元

未来农户分红目标超过100万元

成果说明
  • 项目发展后可带动原料采集、加工、包装、销售、直播和研学服务等多个岗位
数据来源 · Evidence

项目商业模式中明确提出上游连接丽江老君山本土农民,并以高于普通中间商的价格收购本地原料;PPT中也提出“真助农”和“农民增收40%”的项目成果目标

03
价值维度 03

实践育人

项目让学生团队完整经历了从山区实地调研、用户痛点发现、市场分析、竞品对标、药膳配方设计、商业模式搭建、财务融资测算到路演表达的全过程。团队不只是完成一个产品创意,而是在真实问题中训练商业洞察、用户研究、产品设计、供应链思维、社会责任意识和创业表达能力。

关键指标 · 1 项数据
1

形成1套药膳火锅产品方案和多场景应用设计

成果说明
  • 团队完成老君山实地调研、用户痛点挖掘、商业模式画布、竞品分析、财务融资计划和四年发展规划等完整创业训练成果
数据来源 · Evidence

PPT研发历程显示,团队从8月10日开始调研老君山农产品无品牌、无加工问题,随后完成用户痛点挖掘、技术对标、配方研发与商业模式设计,体现了“从大山痛点到大健康爆品”的实践育人过程。

04
价值维度 04

其他价值

项目具有乡村振兴、地域文化传播和健康消费引导价值。一方面,项目通过药膳火锅产品让云南老君山的药食同源资源、民族风味和高原生态被更多消费者看见;另一方面,项目倡导“少负担、更健康、可溯源”的火锅消费方式,推动传统火锅向健康化、功能化和地域化升级。

关键指标 · 1 项数据
70%

未来计划覆盖云南70%盒马门店、50个康养社区,并逐步进入北美、东南亚等海外市场

成果说明
  • 产品覆盖家庭养生、电商社群、旅游伴手礼、高端餐饮四大应用场景
数据来源 · Evidence

PPT中提出项目未来将从云南城区市场拓展至网络电商、全国物流和全球市场,并计划适配清真/HALAL认证、进入华人超市和东南亚市场,说明项目具有云南特色文化出海和健康消费推广潜力。

09
9

团队介绍

呈现组织能力

展示成员角色、贡献与协作方式,让团队像真实公司一样被理解。

曲本轩(Ben)CEO

曲本轩(Ben)

曲本轩担任项目CEO与创始人,负责项目整体战略设计、商业模式搭建、团队统筹和项目路演表达。他重点把控“药膳火锅+助农增收”的项目方向,推动项目从老君山实地调研走向产品化、品牌化和市场化。

核心贡献

提出项目整体发展思路,统筹市场调研、产品定位、商业模式、融资规划和团队分工,推动项目形成“真降火、真助农、真平价”的核心价值主张。

张林辰玥(Celine)CMO

张林辰玥(Celine)

张林辰玥担任项目CMO,主要负责品牌传播、用户洞察、市场推广和社群运营设计。她重点关注年轻养生用户、家庭用户和旅游消费者的消费心理,推动项目建立更具传播力的品牌表达。

核心贡献

负责目标用户分析、市场推广方案、直播溯源内容设计和社交媒体传播策略,帮助项目形成“健康火锅+云南记忆+助农故事”的品牌传播路径。

乔艳(紫罗兰)CSO

乔艳(紫罗兰)

乔艳担任项目CSO,负责项目战略落地、供应链协同、资源整合和运营机制设计。她主要推动老君山本地农户、原料采购、加工生产和销售渠道之间的连接,确保项目能够从创意走向真实运营。

核心贡献

负责设计“本地资源—原料直采—标准化加工—品牌销售—助农增收”的运营闭环,推动项目形成直采助农、溢价收购、扫码溯源和多渠道销售的战略路径。

褚曜翔(雷电)CFO

褚曜翔(雷电)

褚曜翔担任项目CFO,主要负责财务测算、成本控制、融资规划和资金使用安排。他重点关注原料周转、加工设备、营销费用和应急储备,确保项目在早期发展阶段具备清晰的资金逻辑。

核心贡献

完成简易利润表、现金流量表、资产负债表和融资计划设计,提出融资400万元、释放10%股权的初步方案,并规划原料周转、UP主营销、加工设备和应急储备四类资金用途。

鱼涛(孤狼)CTO

鱼涛(孤狼)

鱼涛担任项目CTO,负责产品研发支持、药膳配方落地、原料特性分析和技术验证协同。他重点关注黄精、石斛、当归、青刺果油、土鸡等本地原料如何转化为稳定、安全、可复制的药膳火锅产品。

核心贡献

参与药膳火锅配方设计、产品功能验证和技术路线梳理,协助团队形成“降火基底+高原食材+标准化加工”的产品方案,并推动项目以SGS认证、钠含量降低、口腔溃疡率下降等数据证明产品价值

10
10

未来规划

走向下一阶段

制定三年市场与技术目标,明确迭代路径和里程碑。

01
第一年
2025
市场目标

以云南城区市场为起点,完成产品首轮市场验证,重点进入云南本地健康消费场景、旅游伴手礼渠道和康养社区。目标覆盖云南70%盒马门店和50个康养社区,实现营收突破3500万元,带动农户分红超过100万元。

技术目标

完成药膳降火配方标准化,建立基础产品生产流程,并通过SGS认证验证产品安全性与降火效果。形成以黄精、石斛、当归、青刺果油、土鸡等为核心的标准化药膳火锅底料方案,日产能达到8000份。

02
第二年
2026
市场目标

重点引爆网络电商渠道,进入抖音、拼多多、小红书等平台,打造“降火火锅+助农溯源”的线上爆品。目标进入药膳类目TOP3,电商销售占比达到65%,复购率提升至40%,形成全国消费者对乔氏高原药膳火锅的品牌认知。

技术目标

开发速溶2.0版本,将产品溶解速度优化至45秒,提升家庭烹饪便利性和复购体验。同时扩充标准化生产能力,将日产能提升至2万份,支撑电商渠道大规模销售。

03
第三年
2027
市场目标

打通全国物流体系,重点覆盖长三角、珠三角、北上广深等高消费区域,进入山姆会员店、高端社区和B端餐饮渠道。目标提升B端渠道占比至40%,降低物流成本至12%,推动项目从区域品牌升级为全国健康火锅品牌。

技术目标

建成药效数据库,围绕不同体质人群开发适配方案,形成适配6大体质的药膳火锅产品体系。同时建设区域分仓体系,实现重点城市72小时送达,提高供应链响应速度和用户体验

导师评语

成长反馈

导师评语待补充。

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